Plan estratégico comunicativo

La comunicación estratégica es un proceso participativo en el cual nos permite definir objetivos y cumplirlos al mismo tiempo la participación de todos es fundamental en el plan estratégico para obtener resultados favorables.
La clave de una buena planificación es el liderazgo y concentrarse en mantener la atención del público externo.
Realizar un FODA es considerado una buena opción para poder canalizar las fortalezas y debilidades de la organización y sobre todo entender que recursos y capacidades se posee.
Debemos tener en cuenta que si no existe un conocimiento interno real en nuestra organización, nos encontramos en una desventaja al no conocer la utilidad real de nuestra organización.

El objetivo real de un plan estratégico es el reconocer nuestras capacidades y limitantes para sacar provecho a las futuras oportunidades y afrontar los desafíos futuros.

 

La comunicación apropiadamente concretada en un plan se convierte en una potencial gestión de negocios, siendo este plan una forma de ayuda al tomas decisiones y al mismo tiempo produce beneficios para mejora de capacidades  y recursos.
En sí son acciones propuestas basadas en encuestas, acciones y presupuestos previamente planificados
Antes de realizar un plan estratégico comunicativo debe de asegurarse el mantenimiento de este plan a largo plazo ya que en muchas ocasiones no se les da una importancia adecuada y termina fracasando.

Pasos básicos para realizar el plan:

1. Investigación: Realizar un diagnostico en el cual se muestre el estado real de la organización u empresa.
2.  Planeación: Se proponen soluciones a los problemas encontrados en el diagnostico y una mejora comunicativa. 
3. Implantación: Se lleva a cabo la estrategia seleccionada y aprobada para dar solución a los problemas detectados. 
4. Evaluación: Aquí se observa la aceptación y rechazo de las estrategias y como fueron estas resultando .

Posteriormente se deben seguir los siguientes pasos:

1. Apoyo: Se requiere de la aprobación y apoyo en su totalidad por parte de la alta dirección para facilitar el proceso del plan. 
2. Diagnostico: Nuevamente se realiza un diagnostico pero esta vez enfatizado a la comunicación de la empresa. 
3. Plan: Proponer estrategias para resolver los problemas detectados. 
4. Estrategias: Se proponen respuestas y se sensibiliza a los empleados para obtener un apoyo efectivo, así como proponer un proyecto.
5. Implementación: Llevar a cabo el proyecto teniendo en cuenta un seguimiento continuo.